Gestão e estratégia
Direção clara, prioridades definidas e indicadores que sustentam decisões melhores.
- Planejamento estratégico
- Diagnóstico organizacional
- Indicadores e metas
Planejamento estratégico e consultoria empresarial
Estratégia que vira resultado.
Desde 2017, a Pivot reúne especialistas em gestão, projetos, processos, finanças, comunicação e tecnologia sob uma única coordenação. Você traz o desafio; nós montamos o time e conduzimos até a entrega.
EmpresasInstituições públicasProjetos especiais
Desempenho da organizaçãoPonto de virada
DiagnósticoPlanoExecuçãoResultado
2017Fundada em Goiás por profissionais do mercado
6Frentes de especialidade integradas
2setoresExperiência com iniciativa privada e setor público
1Coordenação responsável por todo o projeto
A Pivot
Uma consultoria que se organiza em torno do seu desafio, e não de uma única especialidade.
A Pivot nasceu em setembro de 2017, do desejo de um grupo de profissionais do mercado de melhorar a performance de organizações de qualquer segmento.
Em vez de encaixar o cliente num pacote pronto, compomos a combinação certa de conhecimento para cada escopo. Você conversa com uma coordenação só. Por trás dela, uma rede de especialistas pensa e executa em conjunto, com responsabilidades claras e acompanhamento do início ao fim.
Áreas de atuação
Seis frentes. Um time integrado.
Selecionamos as competências conforme a necessidade de cada projeto. Um diagnóstico financeiro pode pedir processos; um projeto de comunicação pode pedir gestão. A Pivot junta as peças.
Projetos e PMO
Escopo, governança e cronograma para que o planejado aconteça no prazo.
- Estruturação de PMO
- Governança
- Acompanhamento de execução
Processos e eficiência
Fluxos mais claros, rotinas melhores e menos retrabalho no dia a dia.
- Mapeamento de processos
- Gestão da qualidade
- Padronização
Finanças e controladoria
Planejamento, controles e uma leitura prática dos números do negócio.
- Orçamento e fluxo de caixa
- Controladoria
- Análise de custos
Comunicação institucional
Posicionamento, conteúdo e produção audiovisual com peso institucional.
- Estratégia de conteúdo
- Videocast e audiovisual
- Posicionamento
Tecnologia e transformação
Digitalização e soluções que tornam a operação mais inteligente.
- Transformação digital
- Sistemas de gestão
- Automação
Para quem
Do balcão da empresa ao gabinete público.
Cada tipo de organização tem seu ritmo, suas regras e sua forma de prestar contas. Trabalhamos respeitando essas diferenças.
Empresas
Para negócios que cresceram e precisam de estrutura para o próximo ciclo.
- Planejamento e metas para o crescimento
- Controle financeiro e de custos
- Processos que funcionam sem depender do dono
Instituições públicas
Para órgãos que precisam entregar com transparência e aproximar-se do cidadão.
- Projetos com governança e documentação
- Comunicação institucional responsável
- Cuidado com informações sensíveis
Projetos especiais
Para iniciativas com prazo, escopo e várias áreas envolvidas ao mesmo tempo.
- Equipe montada sob medida para o escopo
- Coordenação única entre especialistas
- Acompanhamento até a entrega final
Projeto concluído
Projeto em destaque
Videocast da Polícia Penal do Estado de Goiás
Setor público · Comunicação institucional
- Desafio
- Aproximar a instituição da sociedade e traduzir uma atuação complexa em linguagem acessível, sem expor informações sensíveis.
- O que fizemos
- Estratégia de conteúdo, roteiro, produção audiovisual profissional e gestão do projeto do começo ao fim.
- Entrega
- Um videocast institucional com linguagem contemporânea, que comunica sem perder o peso da instituição.
EstratégiaConteúdoAudiovisualGestão de projeto
Método Pivot
Clareza para começar. Ritmo para entregar.
Quatro etapas com responsáveis definidos e visibilidade sobre cada uma. Em todas, você sabe o que está sendo feito e o que vai receber.
-
01
Entender
Contexto, objetivos, restrições e prioridades do cliente.
Você recebeDiagnóstico e escopo acordado -
02
Compor
Seleção dos especialistas certos para aquele escopo.
Você recebeTime definido e plano de trabalho -
03
Executar
Entregas por etapa, com acompanhamento e ajustes de rota.
Você recebeEntregas e reuniões de acompanhamento -
04
Consolidar
Resultados medidos, aprendizados e o que vem a seguir.
Você recebeRelatório final e próximos passos
Vamos conversar
Qual desafio precisa avançar agora?
Conte o contexto em poucas linhas. A Pivot organiza o caminho, indica as competências necessárias e retorna com uma proposta de trabalho.
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(62) 98506-3365